Empresa petrolera Aconcagua entró en default

La empresa petrolera Aconcagua entró en default y comunicó a la CNV que no puede pagar sus deudas. La cesación de pagos complica al presidente del Banco Nación, Daniel Tillard, que obligó a la entidad a comprar un bono de Aconcagua que emitió su hijo.

La semana pasada se anunció formalmente que "inicia un proceso integral de reestructuración" de sus deudas. La decisión, comunicada como hecho relevante ante la Comisión Nacional de Valores (CNV), muestra las dificultades que tienen incluso empresas de uno de los pocos sectores rentables que quedan, para cumplir con sus obligaciones financieras.

El caso de Aconcagua se suma al reciente concurso de NGR, una importante proveedora de servicios de Vaca Muerta que hasta justo antes de asumir en el gobierno libertario, dirigía nada menos que la actual secretaria de Energía, María Tettamanti, indica LPO.

El default de Aconcagua, una empresa símbolo del supuesto auge petrolero argentino, se suma a una previa suspensión de la emisión de deuda. "El caso refleja los limitantes de la financiarización de la producción de materias primas que fomenta el gobierno de Milei", dijo a LPO un consultor reconocido por el sector y completó "no hay para todos porque solo los grandes pueden convalidar tasas tan altas en dólares".

El presidente del Banco Nación ordenó invertir 400 millones en un bono que colocó su hijo

El caso también raspa al presidente del Banco Nación, Daniel Tillard. A fines de febrero una operación sospechosa con una emisión de deuda en pesos que realizó Aconcagua. En aquella oportunidad el Banco Nación compró títulos Clase IX de la petrolera sin resolución del directorio, al parecer por presión de Tillard.

El default de Aconcagua raspa al presidente del Banco Nación, Daniel Tillard, quien se salteó al directorio del banco para comprar deuda emitida por esta petrolera, en cuya colocación trabajó su hijo, que se quedó con una comisión del 1% de la operación por 400 millones.

De esta colocación del bono participaron 9 entidades, entre las que estuvo Max Capital, el Agente de Liquidación y Compensación Integral (AlyC) vinculado al presidente del Banco Nación. Uno de los socios de Max Capital es Ignacio Tillard, hijo del presidente del BNA, que como colocador se quedó con el 1% de la comisión.

En la city detectaron que, entre gallos y medianoche, apareció una calificación crediticia para que el Banco Nación tuviera tolerancia de riesgo para invertir hasta 700 millones de pesos. Con ese visto bueno, Tillard ordenó la compra de una obligación negociable por 400 millones de pesos que colocó la empresa de su hijo.

Aconcagua es una empresa argentina que nació al calor del boom de Vaca Muerta. En 2015, dos ejecutivos de YPF renunciaron a sus cargos para constituir su propia compañía. Comenzaron con operaciones en campos convencionales pero rápidamente se diversificaron. Energías renovables, generación térmica y producción no convencional se enlistan entre sus principales negocios. En diez años, la empresa de Diego Trabucco y Javier Basso se convirtió en una de las más importantes del sector energético, hasta que en el gobierno de Milei entraron en una espiral de endeudamiento en dólares que las llevó al default.

El gran interrogante es lo que vaya a suceder con los compromisos de inversión que Aconcagua asumió con los gobiernos de las provincias donde tiene sus operaciones.

La empresa firmó con el gobierno de Rio Negro una inversión de USD 54,8 millones a diez años con un bono inicial USD 22 millones y el 15% de la producción por la extensión de la concesión para explotar tres áreas petroleras convencionales.

También el Gobierno de Mendoza le otorgó la concesión del área Payún Oeste por 25 años contra un compromiso de inversión de USD 8 millones de los cuales USD 7 millones se deben desembolsar en los primeros 5 años.