Enersa: Uriel Brupbacher le contestó a exfuncionario de Gustavo Bordet

"Mientras antes se despilfarraba, hoy se invierte”, dijo el titular de Enersa sobre dichos de Álvaro Gabás, exfuncionario de Gustavo Bordet

23 de julio 2025 · 14:14hs

Uriel Brupbacher, presidente de Enersa, salió al cruce de las críticas vertidas por un exfuncionario del gobierno de Gustavo Bordet. “Quienes llevaron a Enersa a ser tapa nacional por su mala administración y por hechos de corrupción que hoy investiga la Justicia, ahora pretenden dar lecciones de eficiencia y transparencia. Si nosotros, con el VAD congelado, logramos generar excedentes e invertir como nunca ¿Qué hicieron ellos durante años cobrando una de las tarifas más altas del país?", lanzó Brupbacher.

El cruce alude a declaraciones del contador Álvaro Gabás, quien fue secretario de Producción durante parte de la gestión provincial del gobernador Gustavo Bordet. Gabás, al analizar la situación de Enersa dijo que “el superávit de la empresa se construyó sobre el esfuerzo y el sacrificio de los entrerrianos. A costa del tarifazo y sin devolución social".

El gobernador designó al abogado peronista Eduardo Asueta como presidente ad honorem y a la referente radical Lucía Varisco como vicepresidenta de la flamante entidad.

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El titular de la empresa provincial de energía recordó que “Enersa era una empresa desordenada, mal gestionada e investigada por la Justicia. Hoy estamos ordenando, dotando de transparencia y transformando cada peso que antes se despilfarraba en obras que mejoran la calidad del servicio que reciben los entrerrianos”.

Excedentes que no sobran: se invierten

“Lo que algunos llaman remanente es, en realidad, el resultado de una administración eficiente. No nos sobra la plata: lo que tenemos es planificación y una demanda energética récord que exige estar a la altura. Y estamos dando respuestas con inversión real y sostenida”, explicó Brupbacher.

Además, desmintió las afirmaciones sobre una supuesta caída en el consumo: “Es mentira que las familias y las industrias estén gastando menos energía. Solo en junio de este año, la demanda creció un 12% respecto a junio d

e 2024, y la potencia operada fue un 19% más alta. Históricamente le comprábamos energía a Santa Fe. Hoy, gracias a las obras que hicimos en estos meses, les estamos vendiendo. Esa es la diferencia entre improvisar y gestionar”.

Tarifa congelada, inversión récord y mejor servicio

Brupbacher remarcó que “a pesar de mantener congelado el Valor Agregado de Distribución (VAD) desde hace más de un año, Enersa brinda la energía más barata de la Región Centro, tiene una de las mejores tasas de respuesta ante contingencias del país y despliega un plan de inversiones sin precedentes”. Y concluyó con un mensaje claro para quienes critican desde el pasado:

“Hoy no hay plata que sobre. Hay un gobierno que invierte lo que durante dos décadas no se invirtió. Hay una conducción que decidió cortar con la joda de usar el Estado como botín. Y cada peso que entra

, se convierte en obra”.

"El superávit de Enersa no es motivo de celebración"

El contador Álvaro Gabas, actual director del Centro de Estudio de Desarrollo Macroeconómico (CEDMA), señaló que “de acuerdo al último balance al 31 de diciembre de 2024, la empresa estatal ENERSA presentó un resultado positivo superior a los $42.000 millones”. Además, abonó cerca de $15.000 millones en concepto de Impuesto a las Ganancias. Sin embargo, observó, “estos números auspiciosos esconden una realidad preocupante: el superávit de la empresa se construyó sobre el esfuerzo y el sacrificio de los entrerrianos”.

El ex funcionario señaló que “una empresa pública no puede operar bajo la misma lógica que una privada. Su razón de ser no es la rentabilidad financiera, sino la mejora de la calidad de vida de la población”. En ese marco, “el Estado debe tener un rol activo en la protección y promoción del bienestar económico y social, especialmente en momentos de crisis como el actual”.

Gabas señaló que “el incremento de tarifas eléctricas en más de un 393% durante el último año afectó de manera directa a hogares, comercios, pymes e industrias de la provincia. El resultado es una fuerte regresividad distributiva: mientras las familias ajustan sus consumos y los sectores productivos enfrentan mayores costos, ENERSA acumula excedentes financieros”.

El contador de CEDMA afirma también que “este escenario se agrava aún más por la ausencia de un plan de inversiones concreto por parte de la empresa. No existen propuestas visibles que apunten a mejorar la infraestructura energética, ampliar la cobertura, incorporar energías renovables o avanzar en la autosuficiencia energética de Entre Ríos”.

A ese marco, agrega que “tampoco se advierte una articulación estratégica con el sector productivo para reducir costos, fomentar el desarrollo o garantizar previsibilidad tarifaria” y suma “un dato alarmante: ENERSA posee inversiones financieras por $34.000 millones, recursos inmovilizados que no contribuyen en absoluto a la economía real de la provincia. Lejos de reinvertirse en obras, tecnología o programas de apoyo a sectores vulnerables, esos fondos permanecen ociosos”.

“El superávit de Enersa no es motivo de celebración. Es la expresión de un modelo desequilibrado, donde una empresa estatal se fortalece financieramente a costa de debilitar a la sociedad que debería proteger. Urge repensar el rol de Enersa: no como una financiera encubierta, sino como un instrumento estratégico del desarrollo económico y social de Entre Ríos”.

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