El hasta el lunes director general de Administración del Consejo General de Educación (CGE), Rodolfo Pérez, difundió la carta de renuncia enviada al titular del Consejo General de Educación (CGE) Alicia Fregonese, y marcó los errores de su gestión. Lo hizo a través de Entre Ríos Entre Todos (ETER), el espacio político que integra.
Renunció el encargado de Administración del CGE
Renunció el encargado de Administración del CGE y marcó errores de la gestión de Alicia Fregonese. El texto de la renuncia
8 de abril 2025 · 13:03hs
Renunció el encargado de Administración del CGE y marcó errores de la gestión de Alicia Fregonese. El texto de la renuncia
Según el texto la renuncia se dio luego de que Fregonese le expresara en una reunión que no había “alcanzado los objetivos en materia presupuestaria, en atrasos de expedientes, en gestión de Recursos Humanos y en el área de Liquidación de Sueldos”.
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“Usted es responsable de un organismo fundamental para las futuras generaciones, humildemente le solicito por esta querida provincia donde nací, me crié y moriré, revea las políticas instrumentadas en el CGE para una mejor calidad educativa”, le reclamó Pérez.
Acusó a Fregonese de estar “muy preocupada y ocupada para que se atendiera en gastos de combustible para funcionarios y modificaciones de cargos alterando la capacidad presupuestaria, siendo un verdadero desorden funcional ante la ausencia premeditada de la estructura orgánica del Consejo que de acuerdo al interés se hizo uso de la resolución Nº 3.636 de la gestión anterior y en otras de la resolución Nº 777, que se emitió, pero no fue puesta en vigencia”.
En el texto respondió cada uno de los reclamos que le hiciera la titular del CGE.
Presupuesto
“En materia presupuestaria, oportunamente en reunión de gabinete del CGE, presenté el proyecto de presupuesto para el año 2025, el que luego fue aprobado por la Legislatura en un 50% menos al remitido. En lo referente al atraso de expedientes, se debió a la creación de una Dirección de Legal y Técnica que se superponía con la Dirección de Asuntos Jurídicos, retrasando hasta cuatro meses los mismos”.
Recursos humanos
En materia de Recursos Humanos, desde el inicio advertí la mala y perversa utilización de reemplazos en el personal administrativo, haciendo uso de lo establecido en el Estatuto para el Personal Docente.
Liquidación de sueldos
En el área de Liquidación de Sueldos, también al inicio de la gestión y luego del conflicto por el código 029, me permití sugerirle los cambios necesarios para una mejora en el sistema, los cuales no fueron tenidos en cuenta.
En tanto señaló que intentó otorgarle la mayor transparencia al uso de los recursos públicos: “No permití el ascenso los de más de 500 ordenanzas de establecimientos de gestión privada, se logró un ahorro de más de 40.000 litros de combustible en las lanchas de Villa Paranacito, establecimos un sistema de contralor que no existía en la Dirección Departamental de Escuelas. Se logró la modificación de la ley Nº 5140 que agilizará los trámites de compra de combustible para las lanchas de Villa Paranacito”, enumeró.
Finalmente señaló que su mayor logro fue “haber entregado las rendiciones de cuentas al Tribunal de Cuentas, y lo más importante es que luego de más de 30 años será entregado a fin de mes el balance consolidado, que permitirá una administración sana y transparente”.