Vivimos en un mundo convulsionado. Los cambios radicales que atraviesa la humanidad nos interpelan y movilizan. Nadie puede estar ajeno a los avances tecnológicos que, en un complejo contexto político, económico, social y cultural, nos impulsan a adaptarnos. Más temprano que tarde, todos debemos dar el paso hacia esa transformación que es transversal en todos los ámbitos de la vida. Las empresas, y particularmente las industrias, están envueltas en este proceso de cambio acelerado que obliga a adoptar comportamientos diferentes al interior de las organizaciones para seguir adelante.

Es una nueva cultura del saber hacer que, al mismo tiempo, en su accionar no debe perder de vista mandatos tan necesarios como los de sustentabilidad y sostenibilidad desde una perspectiva integral.

En la Argentina, la toma de decisiones es aún más complicada cuando se analizan las condiciones de posibilidad. Los establecimientos productivos están ocupados en sortear los vaivenes de una macroeconomía todavía inestable, que este año impactó fuerte en sus niveles de venta y producción, el uso de la capacidad instalada, la demanda de empleo, sus exportaciones, entre otras variables. El panorama presente y las proyecciones futuras cambiaron.

El escenario argentino se presenta desafiante una vez más y se complejiza la lectura dentro del actual concierto internacional.

Sin embargo, es en los momentos de crisis cuando las oportunidades deben ser aprovechadas. La innovación y el liderazgo empresario son, inexorablemente, los motores de transformación que debemos poner en marcha para dar un giro de 360 grados en nuestro país.

Por un lado, la capacidad de innovar es innata a los seres humanos, pero en la Argentina, y especialmente en Entre Ríos, se potencia de la mano de excelentes profesionales formados en nuestras universidades y centros de estudio. El talento es, en estas tierras, un capital invalorable que, con las herramientas adecuadas, puede llevar a cabo el desarrollo y nuevos problemas a partir de la ciencia y la tecnología moderna.

Es fundamental que esa capacidad de innovación esté puesta al servicio de los necesarios planes de desarrollo productivo que demandan nuestras regiones. Con una industria de base fortalecida con políticas definitivas y sostenidas en el tiempo, es necesario de soluciones a viejos además que esa potencialidad creativa tenga sustento material y sea apalancada debidamente para que se traduzca en los hechos.

Al mismo tiempo, frente a una realidad social angustiante que demanda empleo y mejores ingresos para transitar una mejor vida, resulta insoslayable que los empresarios debemos ser promotores de esa transformación.

Asumir nuestro liderazgo es vital en estos tiempos. Hacernos responsables de nuestro deber social es también un ejercicio de honestidad intelectual para fortalecer las instituciones y los acuerdos.

Nuestra capacidad de resiliencia como empresarios no es otra que la capacidad de los argentinos para salir de los laberintos por la puerta principal u otra alternativa. A pesar de las vicisitudes, no quedan dudas de que hay un gen cultural que hace posible la apertura de nuevos caminos. Definir metas claras y construir los consensos es quizá el principal desafío como sociedad para encender los motores que nos lleven a nuevas oportunidades.

GABRIEL BOURDIN

Presidente de la UIER